9月6日至7日，贵州省供销社副主任徐仕光一行深入遵义现场指导红花岗区“规范建立社有资产管理委员会”综合改革试点工作。红花岗区供销社负责人汇报了综合改革试点工作推进情况，遵义市供销社相关负责人陪同。
徐仕光首先传达了总社对试点工作的指示，肯定了红花岗区供销社前期工作，对试点下步工作作明确。一是要把试点工作高标准的抓紧抓好落实。红花岗区综合改革试点工作是国家部委的综合改革试点，是总社这轮7个试点改革内容是的一个，也是28个省32个改革试点单位中贵州省供销社唯一的一个，前期工作开展扎实，后期要继续发力;二是要把握好试点工作的各个环节，试点工作方案已经报送总社，要向当地政府汇报好试点工作，积极取得有实效的试点配套文件支持，特别是试点工作的启动会议，要早谋划、早安排、是部署，在以后各个环节各阶段抓也要像抓启动会议一样抓落实;三是试点工作要见实效，改革试点工作的最终表现形式就是推进发展，对红花岗区试点而言，就是推进了社有企业的发展，试点工作要创新，力争早日形成可复制可借鉴的试点经验向全国推广。
徐仕光一行听取了市供销社近期综合改革推进进展及市供销社集团公司筹备情况，与市供销社共同探讨了集团公司的运作和传统业务的经营方式，在冷链物流项目合作建设方面进行了交流，考察了播州区“三社融合”专业合作社。
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