由上汽·上海文化广场剧院管理有限公司主办的“剧院管理职业经理人培养”项目日前收官。作为国家艺术基金年度艺术人才培养资助项目，该项目为期三个月，横跨沪、粤、台三地，针对剧院中高层经营管理人员，由专家授课、实地参访、沙龙讨论、项目实践等多个板块构成，31名来自全国各地的剧院人全程参与了该项目。
　　在文化产业上升为国家战略性产业以及剧院日益成为城市文化重要载体的大背景下，职业经理人在剧场运营领导的意义越发凸显：一个好的剧院、剧场离不开一名优秀职业经理人的运营与管理。该项目就如何培养具备文化引领和职业素养的复合型剧院管理人，以及如何实现剧院管理良性发展进行了探索。该项目更侧重于提升剧院中层以上管理人员的综合管理能力以及对文化市场大环境的决策判断能力，专家授课部分涵盖“专题课程”“领导力体验工作坊”两个模块，师资多达30余名；在课程模块之外，培训采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，为学员安排了紧凑的台湾、广东实地考察行程。
　　近年来，全国兴起剧院建设的热潮，这不仅是文化政策由上而下的推动结果，更是当下社会生活发展的自发回应，剧院对接艺术和日常，走向公众，成为景观。上海文化广播影视管理局艺术总监吴孝明表示，随着上海建设国际化大都市进程加快，“环人民广场剧场群”“徐汇滨江创新创意剧场带”等一批新剧场群落的建设和对外开放，正为上海带来新的文化场域。然而与剧院硬件高速发展的现状不同，由于行业规模较小，缺乏人才挖掘与培育的有效途径，演出行业往往无法吸引高端经营管理人才。将在金融、教育、互联网等多个领域流行的“职业经理人”概念引入到剧院经营领域，培养一批既具备艺术鉴赏的眼光，又拥有综合经营管理能力、战略意识、产品创新能力、品牌管理能力、投融资能力的专业复合型人才，适配日新月异的文化市场大环境，成为业界普遍关注的问题。
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