特派北京记者 丁刚
　　高质量发展是大趋势，无论是国家社会发展，还是从企业来讲，都是与时俱进的问题。面对新一轮科技革命的到来，传统企业如何高质量发展？全国人大代表、重庆长安汽车股份有限公司总裁朱华荣接受记者专访时表示，当企业发展到一定规模时必然需要高质量的发展，这对企业来讲是深层次的发展之道，因此长安汽车也将迎来“第三次创业”。
　　科技发展为企业高质量发展提供机会
　　朱华荣说，对企业来讲，长期高速低水平发展是不可持续的。他介绍，改革开放初期，长安开始做小型低端车，21世纪初转型生产乘用车，最近连续三年也做到了百万台级。
　　尽管长安汽车高速增长，但也应清醒地认识到品牌力不高、溢价能力不高等问题，这将导致抗风险能力弱，影响未来可持续发展。朱华荣说，当前世界科技的发展，为传统企业进行高质量发展提供了机会。
　　第三次创业就是瞄准高质量发展
　　针对目前的趋势，长安汽车提出第三次创业，就是高质量发展。
　　朱华荣说，长安的目标是世界一流汽车企业，这不仅按销量占有率来算，还要加上经营能力和盈利能力，这才是长远发展。
　　他说，高质量发展要将服务客户转型到经营客户。以前是把汽车卖给你就完了，不关心后续，现在要从设计到用车再到换车，全过程的进行服务连接；要从经营产品向经营品牌转型，增加消费者的品牌忠诚度，
　　朱华荣表示，在新科技革命来临，要从传统汽车产品向新能源和智能化汽车转型；从传统汽车企业向科技服务型出行解决方案企业转型。传统企业既有这个现实问题，又有迫切的战略要求。
　　打造全新平台上的创新模式
　　朱华荣表示，企业的高质量发展需要模式创新，新的业态和技术催生了新的商业模式，长安汽车要整合全球的资源，打造全新平台，改变封闭式的模式创新。不能再是现有的1.1万人来开发，而是面向全球，让有志于研发的人才汇集在这个平台上，对其匹配相应的孵化和资金，提升研发效率和实力。
　　还要管理创新，激发内部活力，进行经营创新，以前是经营产品和设备，现在是经营资源，公司所有资源都要产生价值和作用。
　　向新能源和智能化领域进军
　　朱华荣透露，去年10月长安汽车发布了新能源计划，2020年打造3个全新的新能源汽车平台，2025年停售传统意义的汽车。未来的汽车一定是更环保更节能。因此，长安在新能源领域，不能再是封闭式，而是开放式众筹式布局全产业链。
　　在智能化方面，长安计划今年L2级上市，L3级会在2020年上市。这意味着将有60%由机器掌控驾驶，人只是在特殊情况来进行接管，可以实现自动泊车、自动ACC等。
　　企业高质量发展，组织也要转型
　　朱华荣说，企业高质量发展，也需要组织的转型，朝着扁平化小微化转型。现在长安汽车把一个研究院分成了5个研究院，就是要术业有专攻。企业高质量发展，也需要一系列激励措施，技术人员与项目挂钩，可以长期获得收益，为了保证风险也会有对赌协议。

			
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