石排召开经济工作座谈会 确保圆满完成全年目标任务
来源:消费保  时间:2019年02月19日 作者:张某某 


■今年6月石排镇举行了招商引资重点项目集中签约仪式 资料图片

东莞时间网讯 日前,石排镇召开经济工作座谈会,总结今年初以来全镇的经济工作,分析当前经济形势,部署接下来的经济工作,动员全镇上下认清形势、振奋精神、强化措施、落实责任,确保圆满完成全年目标任务。

成绩

1月至8月经济运行平稳

会上,石排镇委副书记、镇长翟耀东部署了接下来的经济工作,统计办通报了全镇前8个月的经济运行情况。镇领导邓柱洪、钟浩源、利沛昌、赵敏,以及镇经信局、商务局、农林水务局等六个部门围绕“倍增计划”、经贸工作、城建工程及重大项目建设、农村经济工作等汇报了情况及接下来的工作计划。

翟耀东表示,上半年经济发展势态总体向好,成绩值得肯定,但是完成年度目标任务压力不小,必须倍加努力。针对经济运行现状,翟耀东提出了三点意见:认清形势,直面挑战,增强完成目标的信心和决心;突出重点,强化措施,全力推动经济加快发展;强化责任,狠抓落实,确保经济工作取得实效。他希望以昂扬向上、奋发有为的工作激情,以时不我待、只争朝夕的工作劲头,以迎难而上、敢于碰硬的工作作风,扎实做好各项工作,力争全面完成今年各项目标任务,为石排率先全面建成小康社会、迈上基本实现社会主义现代化新征程作出贡献。

据了解,今年1-8月,石排经济增长平稳,规上工业增加值27.5亿元,同比增长13%,完成了8.5%的增速目标;税收收入9.45亿元,同比增长21.4%,一般公共收入5.04亿元,增长23.5%;用电量11.14亿度,增长9.5%等。

农村集体经济进一步壮大

今年1-8月,石排农村集体经济运行平稳,具体表现为:资产有所增加,债务控制良好,经营收入得到平稳增长。19个村(居)、63个分社总资产29.23亿元,总负债5.13亿元,资产负债率17.5%,经营总收入2.41亿元,有11个村超千万元,农村集体经济进一步壮大。

接下来,将继续推进农村统筹发展项目;挖掘农村发展渠道;强化农村应收款追收;落实农村集体资产管理。

会议提出要优化物业经济,围绕新型城镇化和“大众创业、万众创新”,以“三旧”改造为契机,通过引导社会资金介入,进一步改造、整合、升级村社旧物业,实现产业升级,提升物业经济收益;或通过在“三旧”改造中实施“工改工”承接产业项目,投资回购旧厂房、闲置地用于集体经济承接新项目或通过整合地块改造发展产业项目或发展楼宇经济,进一步壮大集约优质的物业型经济,推动农村经济转型升级。要通过整合村社闲置资金通过投资理财、信托计划等方式提升闲散资金效益,促进集体资金保值增值。以及借鉴下沙村租地建厂、埔心村建设工业大厦、黄家壆村实行镇村合作招商的发展模式,盘活集体物业及闲置土地增加集体收入。还有推动股份制合作,借鉴石鑫公司、域嘉项目、铭普项目、夏晖-百麦项目等,整合土地、资金等资源,由镇对连片土地实行统一开发、统一招商、统一分配,积极推进镇村股份合作发展。

措施

继续推进重点企业“倍增计划”

据了解,石排选取了“4+30+10+N”家试点企业,根据经济总量、产业特点和发展规划,制定扶持政策和资助标准,印发了《石排镇人民政府关于实施重点企业规模与效益倍增计划全面提升产业集约发展水平的意见》《石排镇重点企业规模与效益倍增计划实施细则》,从企业培育、技改转型、品牌推广、电子商务、金融服务、科技创新、人才及资源配套等九大方面进行扶持,镇财政在“创新驱动发展”专项资金3900万元的基础上增加2200万元,优先支持试点企业发展。记者获悉,石排还组建了“倍增计划”服务小组,围绕不同企业的发展需求,为试点企业提供“线上线下”服务工作。

为加强政企交流,推进信息化办公,及时了解企业诉求和宣传政策信息,石排已有40家企业在东莞市“倍增计划”政府服务平台注册,并建立了石排镇“倍增计划服务Q群”“倍增计划工作微信群”和“倍增计划微信公众号”,通过网络平台,快速跟办企业问题,掌握企业信息。

目前,石排“倍增计划”企业共57家,包括试点企业40家,后备企业17家。2017年1-8月石排40家“倍增计划”试点企业产值52.0亿元,同比增长21.9%。接下来,石排将继续深入开展“一企一策”服务工作,进一步解决企业的诉求,为“倍增计划”工作落实开好局;进一步细化镇领导挂点企业工作,提升“倍增”服务水平;进一步加强重点企业督导工作,完善“倍增”企业数据监测。

加强重大项目落实工作

石排原有市重大项目8宗,其中,市重大建设项目6宗,市重大预备项目2宗;今年,新增补中德项目为市重大预备项目,另有4宗正在申报市重大预备项目。1-8月,石排重大项目工作总体较好。

会议提出,对重点项目,石排将明确工作职责并加强督查。推行“一个项目、一个领导、一个班子、一条龙服务、一个月检查”工作机制,根据每个项目具体情况制订详细服务保障方案,表格化管理,提前预估问题并提出解决方案,加强项目建设督导检查工作,确保项目建设不因问题解决不力而拖延进度、降低速度。严格核实项目投资总额、项目产值、纳税强度等各项指标;完善项目投资总额评估工作,避免出现已投产项目投资额不达标的情况。

加强重大项目工作的具体落实。对照全市督查量化考评要求,确保完成年度投资计划。对于在建市重大建设项目,要抢抓施工黄金时间,确保投资建设进度达到计划预期。

责任编辑:马骁潇

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