你在所在的单位有没有这种情况：选人用人不是看谁优秀、谁合适，而是看谁资历深、年头久，论资排辈“排排坐”；看谁关系足、来头大，照顾有“天线”的人；为了优化“班子”结构，看谁学历高、年龄小……党的十九大强调，选人用人要“坚持事业为上”，这就为新时代的选人用人指明了方向。
正所谓“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。”不同干部有不同特点，没有孰优孰劣之分，正如“黑旋风”李逵在陆地作战威猛无比，但到了水中作战还得用“浪里白条”张顺。有的干部抓经济工作“一把好手”，但未必对党建工作得心应手；有的干部对宏观政策了然于胸，但可能处理起基层问题“两眼一抹黑”；有的干部“下笔如有神”，实践中炼钢打铁却可能“抡不开锤”……试想，让诸葛亮舞弄青龙偃月刀，恐怕难以挥动；让张飞摇着羽扇运筹帷幄，非得急出病来不可。总而言之一句话，选人用人是门大学问，其中重要的一点是“人岗相适”，不相适则不利于工作推进。
“人岗相适”，方法论的启示言简意赅：多考虑“该用谁”，而不是“谁该用”。一个地方的发展、一个单位的业务开展需要什么样的干部，就应该按照岗位需求找寻恰当人选，而不能反过来“因人找岗”，更不能把“人”与“岗”二者生拉硬套、简单匹配。“人”与“岗”之间，应该“相看两不厌”，彼此匹配。一方面，以事择人、依事选人；另一方面，“人须在事上磨”，让干部在岗位上历练成长。
当然，是不是说干部能力强、业务佳、效率足，一切就“万事大吉”，其他方面差一点也可以睁一只眼闭一只眼？答案为否定，“事业为上”只是选人用人的一个必要条件，绝非充分条件。政治不硬、党性不纯、品德不正……即使能力非凡也绝对不能用，而且要坚决清除出干部队伍。
用人如器，各取所长，以业绩论英雄、凭实绩定去留。说到底，领导干部有没有货、几斤几两，到底内功深厚还是花拳绣腿，在工作中、事业中见真章，是骡子是马拉出来遛遛。（人民日报中央厨房·一本政经工作室 吴储岐）
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