环保业“大鱼吃小鱼”: 宜兴国际环保城一片萧条
来源:消费保  时间:2019年02月24日 作者:张某某 


华夏时报(公众号:chinatimes)记者 马维辉 宜兴报道

“虽然现在环保市场扩张非常快,但大部分中小环保企业的日子反而更难过了。”全国工商联环境商会荣誉会长、桑德集团董事长文一波如是说。

8月7日,《华夏时报(公众号:chinatimes)》记者在“环保之乡”江苏宜兴走访时也发现,中国宜兴国际环保城内很多商铺都空置着,部分已经出租出去的商铺也是大门紧闭,整个环保城静悄悄的,几乎看不见人影。

宜兴市中至环保科技有限公司经理周鑫告诉本报记者,环保行业现在越来越难做了,回款非常慢,资金压力大,宜兴周边的环保厂商有的甚至已经关了门。再过一两年,可能还会有一大批企业要倒掉。

原因有两方面,一是宜兴的环保企业自身管理能力、技术能力偏低,不适应现在新的环保形势发展;二是当前环保工程的投资主体已经变成央企的基建队伍,民营企业基本没有机会参与。

“过两年要倒掉一大批企业”

环保产业内流行着一句话,叫做“中国环保看江苏,江苏环保看宜兴”。

江苏省宜兴市高塍镇是中国闻名的“环保之乡”,虽然总面积只有109平方公里,但却聚集了600多家环保设备制造企业,产品多达200多个系列1600余种规格,占有国内8%的市场份额。

8月7日,二十四节气中的立秋,天气依然炎热。《华夏时报(公众号:chinatimes)》记者在高塍走访看到,赛特大道两侧都是一个挨一个的环保企业,与振兴路交叉口的西北角,竖立着一块2米多高的巨石,上面写着“高工繁荣”四个大字。

不过,在距此约500米远的中国宜兴国际环保城,市场的情况离“繁荣”似乎还相差较远。第一排商铺大多都空置着,玻璃门上残留着“此店已迁至环保城2期xxx”的通知,旁边还有“旺铺招租”的广告。第二排、第三排倒是有不少商铺租了出去,不过很多也关着门,有的门上甚至还贴着“水务集团城北分公司水费催缴通知书”或“江苏省宜兴市人民法院执行通知书”,还有的店铺连招牌上的字都已残缺不全。整个环保城里静悄悄的,几乎看不见一个人影。

周鑫的店铺原本也在第一排,今年5月刚刚迁到了第三排。他表示,2012年环保城刚招商时有优惠政策,缴纳一定保证金后可以免租两年,因此他租下了第一排的店铺。后来优惠政策到期了,销售效果也不太好,于是便撤到了后面。

用意大利威尔赛(江苏)销售有限公司经理唐蜜的话说,整个环保城“比较萧条”,主动上门的客户很少,大多数时候,销售人员都需要出去“跑”。所以环保城里的很多店铺都只干半天,下午半天就关上门,业务员出去跑市场。

“早些年钱好赚,以填料为例,一方就能卖到300-400元,而现在,原材料价格贵了,反而只能卖30-40元/方了。”周鑫说,现在环保行业竞争很激烈,他们的利润都是按“一厘两厘”算。

江源水处理公司一位销售人员也向本报记者表示,这两年随着国家环保力度的加大,污染企业不敢不上环保设备了,所以总的来说产值比以前高了,但利润“不一定好”,因为竞争非常激烈。

“我的好多朋友都说环保行业现在越来越难做了,回款越来越慢,资金压力大,宜兴周边的厂子有的甚至已经关门了。”周鑫说,“现在是‘大浪淘沙’,会淘汰掉一批人,再过一两年要倒掉一大批企业。”

环保企业萧条,就连周边的物流公司也受到了影响。国际环保城旁万达货运的经理告诉记者,他们的客户主要是附近的环保企业,现在货运量也越来越少,生意难做,“赚不到啥钱”。

打铁还需自身硬

在E20研究院执行院长薛涛看来,宜兴环保企业的萧条源于多方面原因,首先是自身的能力不足。

“本来生命周期就短,有些企业还不专注,研发少,只是做点简单的东西抄来抄去,所以自然会有淘汰率。”他说,“宜兴环保企业的管理能力、技术能力相比苏州、深圳等地有不小的差距,有些销售人员一个人手里拿着四五家企业的单子,来回倒腾,挣点小钱。”

周鑫也认为:“宜兴老一辈做环保企业的人很多都没上过学,现在已经不适应形势的发展了。很多人过去都是靠关系,有的企业就指望一两家有关系的客户‘吃饭’,现在反腐呈高压态势,他们的关系也就断掉了。”

“环保产业的客户已经变了,原来都是地方政府的小企业,很多很分散。现在随着PPP成为主流,客户都是大型企业集团了,他们采购时的压价能力更高,关系的作用也更小,这样就会形成一堆小企业死掉。”薛涛说。

“所以,中小环保企业如果没有占到PPP的便宜,日子一定是比原来难过。”E20环境平台首席合伙人傅涛说。

还有,宜兴有的企业过去生产的设备只是为了应付检查,装装样子,实际运行根本无法达标,结果把宜兴的名声“搞坏了”。

“老虎”吃“兔子”

除了环保企业自身的原因,还有外部环境变化的因素。

周鑫发现,现在大的环保项目基本都被大型国企、央企和上市公司抢走了,中小民营企业很少有机会参与。

“如今越来越多的国企、央企和上市公司瞄准了环保产业。以前,我们就相当于野兔子,非常活跃。现在这些‘老虎们’来了,很快就把我们这些野兔子吃了。”宜兴知名环保企业、江苏鹏鹞环保集团有限公司董事长王洪春在接受E20环境平台采访时也曾说过。

E20研究院调查显示,从投资额度看,环保类PPP项目中,国有企业所占比例约为72%,民营企业仅占28%。这其中,建筑承包商又占据了很大比例,使得专业的环保投资运营商被建筑施工企业挤出市场。

之所以如此,在全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长赵笠钧看来,是因为现阶段环保产业的机会更符合央企的优势。以河道PPP项目为例,首先要在城市里作业,这正是那些大型工程公司的主战场,而环保企业过去都是些点源治理,如建设运营污水处理厂等;其次,PPP项目规模都比较大,需要资本的力量,而环保公司资产规模大多有限。

要解决这一问题,在薛涛看来,不能靠设置歧视性招标条件,而应该在PPP考核付费体系中把环境绩效严格捆绑在整个运营期的回报中,从而避免任何一类企业有通过工程利润提前实现短期套利的机会,最终造成绩效迷失和实际上的投资浪费。

“不在于哪类企业获利与否,关键还是环境治理效果。”薛涛表示。

责任编辑:李明徽;主编:公培佳


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