全省发改系统开展“聚焦供给侧、产品大走访”专项调研行动 330次调研探寻产业升级之路
来源:消费保  时间:2019年02月24日 作者:张某某 

  今年5月开始,全省发改系统开展“聚焦供给侧、产品大走访”专项调研行动,省市联动对全省百余种产品开展了330多次调研,访出了供给侧结构性改革中的痛点和盲点,也访出了市场变动中迸射的火花和灵感。


  “有些人不理解,说发改部门是管产业、管宏观经济的,为啥要去调研产品?其实,产业升级都是通过具体的产品更新迭代实现的。”省发改委主任朱晓明说。


  从前期调研看,当前全省产品供给端还存在产品质量不高、品牌效应不强、产品层次较单一等问题,这里面有企业产品定位、质量标准、市场准入和监管等方面的原因。这些问题亟待解决,以避免出现低端劣质产品充斥市场的局面。


  老产品遇冷,把脉症结谋创新


  以产品为切入点,对整个产业链进行完整梳理,是对发展症结的一次深入把脉、对发展方向的一次积极探寻。


  有着百年历史的“太仓肉松”,1915年曾在巴拿马国际博览会上荣获甲级奖,近年来市场逐年萎缩。其消费人群以中老年人为主,集中在江浙沪一带。太仓福福食品有限公司以前只做肉松生意,今年1月起开始经营坚果、速冻食品。该公司有关人士说,近些年来太仓本地饲养的生猪较少,肉松原料猪需从江西和河南采购,3斤猪肉仅能制作1斤肉松,猪肉价格、人工成本等因素导致10年间成本上涨30%。太仓市发改委人士与11家肉松生产企业负责人座谈中发现,本土肉松企业多为小企业,每家每年研发投入不超过10万元,产品品类单一、更新缓慢,企业若单一生产肉松生存压力较大,而部分企业积极开发相关产品,爊鸡、肉松骨头等销量较好。


  阜宁有“阀门之乡”之称。阀门在石化、电力、冶金、化工和船舶等行业有着大量需求,我国阀门企业数量、阀门产量均居世界第一。国内阀门产品利润率普遍徘徊在6%—7%低位,而国外产品利润率达50%左右。除了一些共性问题,阜宁县阀门产业还存在具有“地方特色”的不足:一个县有近200家企业,数量虽多,但过得硬、叫得响的品牌产品不多,出口大部分是贴牌产品。


  显然,要推动产业升级,首先得推动产品创新,形成适应市场高频次、小批量、个性化需求,以及多层次、多样化的产品线,提供新产品、新服务。例如,肉松产业可从餐桌佐食向休闲食品领域延伸,从单纯肉松行业向烘焙行业、速冻食品行业靠拢融合,之前市场上较火的金丝肉松饼就是一成功案例。


  大数据应用,提升效率更贴近


  各市发改部门调研中发现同一现象:许多企业主存在“小富即安”心理,怕债权债务纠纷,不愿他人参股、入股;怕市场风险变化,习惯于依靠自身原始积累缓慢发展,在经营理念、现代企业管理等方面严重滞后。


  南通市围绕新能源汽车产业的专题调研颇有看点。南通市发改委主任尹建勇说,今年上半年南通新能源汽车规上企业97家,实现产值387.2亿元,“但和别人比差距依然很大,在整车宣传、销售模式上还比较传统单一,本地应用比例偏低,推广应用较慢,这其中便有模式创新滞后的原因。”新能源汽车普遍存在技术待突破、用车成本高等问题,该市一些整车企业在大数据支持下,采用定向购买、融资租赁、分时租赁等商业模式,取得了良好的市场反响。比如特斯拉通过互联网(博客、微博、微信等)进行产品宣传,同时结合品牌直销,消费者可网上预约订购、进行个性化定制。


  大数据引领产业结构调整。随着互联网+、信息技术的发展,大数据正颠覆着我们对事物的传统认知,改变着我们的生产方式、商业模式和社会治理模式。根据高德纳公司的分析,全球85%的财富500强企业通过运用大数据获取竞争优势,到2016年,30%的业务直接或间接来自于数据变现或信息产品创新。大数据的应用,可以帮助企业准确定位细分市场,提升生产效率,用好了则可精准分析、测算产业发展方向及前景,推动产业发展从高投入向精准投入、从不确定回报向有效产出转变。


  跨界思维,激发“3的3次方”效应


  如何进一步推进产业结构调整?朱晓明说,跨界新思维应引起各行业重视,产业跨界融合催生新产品新企业新产业,要打破传统产业思维方式,用创新理念思考发展和未来,充分运用互联网、大数据、移动支付、云计算、生物健康等新技术,突破现有产业边界和框框,采取整合、耦合、融合的方式,创造新产品新服务新业态,实现价值再造,推动产业升级。


  业内人士指出,跨界整合是价值集聚的过程,是3+3的效应;跨界耦合是价值转移的过程,是3乘3的效应;跨界融合则是价值创新的过程,是3的3次方效应。


  常州是我国重要的纺织服装生产基地之一,2016年该市规上企业工业总产值1.2万亿元,其中纺织服装类企业占比近10%。常州的调研首选纺织服装业,发现其两大痛点。该市服装业核准的注册商标已有330件,但只有50件在小规模使用,整体面临想创牌者无“牌”可创和有商标资产却闲置浪费的尴尬境地。大量纺织服装企业处于价值链低端,链不强、质不高、业态不新。相当一部分企业偏重于投资见效快的中下游产业,造成大量技术重复建设和中下游产品扩张相对较快,而上游原料供应相对短缺,带来产业供应链失衡。


  常州市直击痛点,研究提出纺织服装行业转型升级的整体思路和发展路径,打造天宁织造时尚小镇。常州市发改委主任汤如军说,计划利用3—5年时间,建成集高端纺织服装产业、文化展示、旅游体验、舒适居住于一体的开放式特色小镇。这样的“跨界”,有望给常州纺织服装业插上翅膀。




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