迟迟未能复牌的乐视网在复牌后连续多天“一”字跌停，市值蒸发超过半数。雪上加霜的是，1月30日晚间乐视网发布了更加令投资者震惊的2017年度业绩预告，公司2017年业绩预计亏损116亿元。其中，除了37亿元的经营性亏损外，还包括对关联方应收款项计提坏账准备约为44亿元，以及对部分长期资产计提减值准备约35亿元。
　　随着乐视危机不断发酵扩散，“中国好老乡”孙宏斌的态度也发生了耐人寻味的变化——从巨资入股时对贾跃亭的力挺到底，到人事几经更迭后，乐视网为关联应收款与乐视控股隔空交战。最大的变化发生在乐视网投资者说明会上，当时有投资者问：“乐视网如此严重的关联交易，投资之前的尽调是否知情？对于乐视网的未来，孙总是不忘初心，敢叫日月换新天，还是认赌服输，风流总被雨打风吹去呢？”孙宏斌回答说：“对关联交易知情。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”
　　从“敢叫日月换新天”到“愿赌服输”，一年的时间让巨资接盘乐视网的孙宏斌从“白衣骑士”变成了“最受伤的人”，从来不肯服输的孙宏斌，如今却俨然入了“佛系”。本应是一出兄弟间肝胆相照的戏码，随着贾跃亭赴美不归，变成了孙宏斌一个人的“悲情戏”。不论孙宏斌最后能否得到一个大团圆的结局，都应该注意——资本市场有风险，极端冒进要不得。
　　其实，我们可以看到，孙宏斌自接手乐视网以来付出了大量的努力，不仅火线驰援150亿元（60.41亿元收购乐视网8.61%股权，79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权）投资，更是表示搞不好新乐视会是一辈子的遗憾。但步子迈大了容易被抻着，话说满了容易被“打脸”。投资有风险，救火需防火。面对叵测多变的资本市场，投资者需要做好深入的调查工作，要识人识企业，更要识伙伴识大势，切不可火未救身先着。
　　孙宏斌说：“我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了，人生有很多遗憾。”或许人生会有很多遗憾，但冰冷的资本市场可不会容忍太多遗憾。（本文来源：经济日报 作者：李 瞳）

			
深圳南山区劳务公司