9月13日，海西至主网输电通道能力提升工程开展现场设备检测。国网青海物资公司严控设备质量，创新开展全过程质量管控工作，强化物资前期计划、制造装配、监造验收、运输存储、安装调试等全过程管理，全力推进各工程物资质量管控，进一步提高电网物资质量。
　　为强化电网物资质量管理，该公司将物资供应前期环节纳入质量管理范畴，逐条细化供应链中每个环节中的管理界面、具体任务与注意事项，探索编制了“质量通病防治措施”及“反措文件汇编”。并设计16张以工程项目为单元的重点环节管控记录表单，形成完备的过程管理痕迹及项目质量清单，通过全方位严抓、细抓，物资质量得到保障，为工程有序推进打下坚实基础。同时，分别从规划可研、工程设计、设备采购、设备制造、设备验收、设备安装、设备调试、竣工验收、运维检修和退役报废等10个阶段开展全过程技术监督相关工作要求，结合“依靠业主单位、联合专业部门、依托检测机构、突出生产厂家”的质量管控思路，并从需求计划、招标采购、合同签订、设备制造、运输存放、现场验收、库存保管、物资抽检、安装调试、设备运行、质量问题反馈及处理等12个方面制定公司物资供应各环节质量管控责任及管控措施，严格物资供应全过程质量控制和监督，进一步提高设备质量，加强设备本质安全水平。(梁微)
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