蔬菜直销店建设是一项系统的惠民工程，金凤区通过“三化”管理，全面落实“保供应、稳物价、惠民生”各项任务决策。一是巡查经常化。每月至少组织一次巡查活动，对辖区蔬菜直销店运营情况进行监督检查；二是标准统一化。对蔬菜直销店蔬菜价格、质量等方面严格按照有关标准，进行抽样检查，对不符合标准的要求立即整改；三是管理星级化。今年以来，金凤区先后组织对辖区62家蔬菜直销店进行全面检查，下发整改通知书10份，并对以商店形式经营、天长期关门等问题拒不整改的5家蔬菜直销店按照《银川市社区蔬菜直销店经验管理暂行办法》要求予以取缔。下一步，将对辖区蔬菜直销店分为三个级别进行评星定级考核，并向社会公示，增强经营者规范经营的理念，提高蔬菜直销店整体质量。 
　　蔬菜直销店建设是一项系统的惠民工程，金凤区通过“三化”管理，全面落实“保供应、稳物价、惠民生”各项任务决策。一是巡查经常化。每月至少组织一次巡查活动，对辖区蔬菜直销店运营情况进行监督检查；二是标准统一化。对蔬菜直销店蔬菜价格、质量等方面严格按照有关标准，进行抽样检查，对不符合标准的要求立即整改；三是管理星级化。今年以来，金凤区先后组织对辖区62家蔬菜直销店进行全面检查，下发整改通知书10份，并对以商店形式经营、天长期关门等问题拒不整改的5家蔬菜直销店按照《银川市社区蔬菜直销店经验管理暂行办法》要求予以取缔。下一步，将对辖区蔬菜直销店分为三个级别进行评星定级考核，并向社会公示，增强经营者规范经营的理念，提高蔬菜直销店整体质量。 
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