新华社西宁2月17日电 题：草原牧社尽欢声——新春走访祁连山下生态畜牧合作社见闻
　　李亚光、黄涵、戚筝
　　“祁连山下好牧场，骏马奔腾牦牛壮，羊儿的毛似雪花亮。”春节期间，记者沿着积雪未消的祁连山麓，顺着千里冰封的柯柯里河，探寻歌声中的牧场。
　　在峡谷中行车近1个小时，眼前的景象豁然开朗。一大片平缓宽阔的草场上，随处可见的牦牛正低头啃食枯草。向远处望去，密密麻麻的黑点一直绵延到天边，多得数也数不清。
　　时值正午，久美尖措赶着一大群吃饱的绵羊返回饲舍。在头羊的带领下，上千只奔跑的羊腾起阵阵尘土。
　　久美尖措说，这里叫野牛沟，是青海省海北藏族自治州水草最丰美的牧场之一。眼前这些牛羊都属于达玉村生态畜牧业专业合作社，去年底，他从社里拿到了13万元的分红。
　　“虽然已经不少了，但还是觉得可惜，没能成为分红‘状元’。”久美尖措说，他所属的合作社共有38户村民，3年前，当社员们抱着“闯一闯”的心态把自家所有牲畜和草场入股时，谁都没想到合作社的效益能有今天这么好。
　　和久美尖措聊天间，不远处的房间里不时传出朗朗笑声。记者推门看到，5个牧民正围坐在一起开会。谈起近两年来的收入，他们一边“隐瞒”各自情况，一边互相“抬杠”开着玩笑，场面十分热闹。
　　“我们5个理事刚才盘算了一下，过去2年，分红最高的牧民每年能拿到14万多，最少的也有1万多。”达玉村生态畜牧业专业合作社理事、生产经理文长太说，2年来，社里共有10个牧户盖了新房，12户买了新车。
　　“传统游牧业就是如此，发展周期长、牵扯精力多、靠天吃饭。”文长太说，“我曾不止一次想过，若变‘单打独斗’为‘报团取暖’，大户带小户，先富带后富，牧民的生产效率和抗风险能力是否有可能提高。”
　　2015年，文长太召集几个同村好友，提出组建合作社的想法，大家一拍即合。“我们当时商量，把大家的牛羊和草场集中在一起，交由少数人管理。其他从放牧工作中解放出来的社员，就能发挥各自特长，尽可能为社里多赚点钱。”
　　合作社成立后，眼力好的社员专门负责收购，他们看一眼牲畜就能预估出重量，每头牛误差不超过10斤；脑子快的社员负责销售，合作社客户逐渐遍布各地，除牛羊肉外，他们还销售当地虫草、黄菇等土特产；放牧好手采用分群养殖法，不仅牛羊分开，羔羊、母羊和公羊也分群。如此实现精细饲养、分类销售、统一出栏，合作社收益大幅提高，在祁连地区已具有一定的定价权。
　　文长太说，从最初的6300公顷草场、5512头只牲畜起步，合作社收入逐年增长，去年一年销售额达660万元，除去社员工资等成本，光纯收入就有130万元。今年初，合作社在县城买了一栋楼，社员经过集体讨论，准备开设牛羊肉专卖店和宾馆，进一步扩大增收渠道。
　　“眼看着生活一天天变好，想到以后的日子会更好，有时真的会忍不住笑出来。”合作社社员旦军说，他去文长太家拜年，感谢这位“军师”对合作社的付出。

			
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