9月26日，作为乌市现代医院管理制度试点之一，乌市眼耳鼻喉专科医院与北京北医慧眼医院管理中心正式签订合作经营管理协议，今后将通过第三方对公立医院全面托管模式，将国家优质眼耳鼻喉专科医疗资源引入乌鲁木齐，惠及百姓。
　　医院原有性质及待遇不变
　　签订协议后，在市委市政府的监督下，新疆首个公立医院经营管理理事会将成立。这意味着，未来该院的整体运营及管理将改变传统模式，将以医院理事会制度为基础，少数服从多数的原则来进行共同管理。
　　同时，在坚持“八不变”原则（医院资产的国有性质和归属不变；医院的独立法人属性不变，院长仍是医院的法定代表人；医院的性质和功能不变，即仍为公立非营利性公益机构；医院获取财政拨款的渠道和标准不变；医院原有职工身份及待遇不变；医院受乌鲁木齐市人民政府行业监管的身份性质不变；确保国有资产不受损失；按照国家有关政策医院已有医保资质不受影响）的基础上，由理事会实行人事管理，市场化运作，独立经营、独立核算、自负盈亏、自担医疗事故、纠纷及相关法律风险。
　　医改中的一次“试水”
　　引进第三方对公立医院进行托管是首府在医改中的一次“试水”。
　　市卫生计生委主任刘文生说，下一步将在市属医院逐步推广运行现代医院管理制度，同时将围绕着专科建设的发展方向和内地的各大医院优质资源加强合作、促进合作共赢。
　　对于这种转变，“北医中心”总裁王乐今打了个形象的比喻：医院原来的“婆婆”是政府，现在的“婆婆”换成“北医中心”。
　　“这也是我们在全疆试点的首家公立医院，尝试企业化的运作模式，提升医院的医疗服务能力。”王乐今表示，医院的运营及管理交由第三方进行合作托管，政府就可以更专注于法律、法规的制定，及对医疗机构施行更有效的监督，从而推进公立医院医疗体制的改革。
　　“北医中心”是北大医疗集团的一个分支管理机构，依托北京大学医学部医疗资源和医教研体系，以及方正集团的资金实力和产业整合能力，建立了以北京大学国际医院为龙头，覆盖全国的综合医院和专科医疗服务网络。目前，该中心集中了国内外顶级眼科专家32人及各个专业的精英专家和管理人才，已在全国合作托管10余家医疗机构。
　　乌市眼耳鼻喉专科医院院长刘金萍说，签订协议后，“北医中心”知名专家定期、定向坐诊医院，并通过人才培养、交流等方式，为新疆培养一支高水平的医疗团队。
　　（李晓青 脱雨陇）
　　9月26日，作为乌市现代医院管理制度试点之一，乌市眼耳鼻喉专科医院与北京北医慧眼医院管理中心正式签订合作经营管理协议，今后将通过第三方对公立医院全面托管模式，将国家优质眼耳鼻喉专科医疗资源引入乌鲁木齐，惠及百姓。
　　医院原有性质及待遇不变
　　签订协议后，在市委市政府的监督下，新疆首个公立医院经营管理理事会将成立。这意味着，未来该院的整体运营及管理将改变传统模式，将以医院理事会制度为基础，少数服从多数的原则来进行共同管理。
　　同时，在坚持“八不变”原则（医院资产的国有性质和归属不变；医院的独立法人属性不变，院长仍是医院的法定代表人；医院的性质和功能不变，即仍为公立非营利性公益机构；医院获取财政拨款的渠道和标准不变；医院原有职工身份及待遇不变；医院受乌鲁木齐市人民政府行业监管的身份性质不变；确保国有资产不受损失；按照国家有关政策医院已有医保资质不受影响）的基础上，由理事会实行人事管理，市场化运作，独立经营、独立核算、自负盈亏、自担医疗事故、纠纷及相关法律风险。
　　医改中的一次“试水”
　　引进第三方对公立医院进行托管是首府在医改中的一次“试水”。
　　市卫生计生委主任刘文生说，下一步将在市属医院逐步推广运行现代医院管理制度，同时将围绕着专科建设的发展方向和内地的各大医院优质资源加强合作、促进合作共赢。
　　对于这种转变，“北医中心”总裁王乐今打了个形象的比喻：医院原来的“婆婆”是政府，现在的“婆婆”换成“北医中心”。
　　“这也是我们在全疆试点的首家公立医院，尝试企业化的运作模式，提升医院的医疗服务能力。”王乐今表示，医院的运营及管理交由第三方进行合作托管，政府就可以更专注于法律、法规的制定，及对医疗机构施行更有效的监督，从而推进公立医院医疗体制的改革。
　　“北医中心”是北大医疗集团的一个分支管理机构，依托北京大学医学部医疗资源和医教研体系，以及方正集团的资金实力和产业整合能力，建立了以北京大学国际医院为龙头，覆盖全国的综合医院和专科医疗服务网络。目前，该中心集中了国内外顶级眼科专家32人及各个专业的精英专家和管理人才，已在全国合作托管10余家医疗机构。
　　乌市眼耳鼻喉专科医院院长刘金萍说，签订协议后，“北医中心”知名专家定期、定向坐诊医院，并通过人才培养、交流等方式，为新疆培养一支高水平的医疗团队。
　　（李晓青 脱雨陇）
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