记者 李灿
　　12月中旬，保利重庆实现了历史性突破，其2017年认购销售金额与签约金额双双突破百亿元。据了解，这是保利自2003年进入重庆以来，首次实现了认购、签约双破百亿的成绩，保利重庆不但圆满完成了集团制定的“成渝3、4、5战略”中的2017年成渝两地300亿元销售计划，更是为自己2017年从刚需到改善型的战略转型，注入了一剂有力的强心针。
　　不过对于今年双破百亿的成绩，重庆保利上下都有一个共识，这就是100亿元只是一个数字，也是一个新的起点，未来保利重庆还将以军民融合、产业落地作为新的增长点，用更加宽广的视野，为行业和城市树立新的高度。
　　2016年7月，保利重庆掌门人、总经理刘强在面对媒体时就承诺：在配套上，若比邻社区商业将入驻项目；和悦会社区养老将落地项目；在教育上，保利和乐国际早教、保利和乐青少年宫、保利和乐国际幼儿园、保利和乐国际学校四大教育产品将落地；在物业上，“5U服务”全面展开；在产品上加入改善阵营，让改善型产品成为主打。截至目前，刘强1年半前所做出的对媒体、业主和员工的承诺已全部实现。以产品线为例，数据显示，2017年保利改善型物业已占保利重庆所有在售物业一半的比例。同时，配套、养老、教育、物业也全面落地。
　　业内评价称，保利的改善型转型并不是抓着高端不放手，到底是做刚需还是改善，保利会根据地块特点、区域性质和城市发展规律进行科学规划和合理布局，其大小结合、长短结合、全产品链结合，正是保利重庆取得优异成绩的保证。
　　据了解，2018年的保利还将进一步从产品端、服务端、配套端解决品牌优化和提升课题，同时在主城9区展开区域、产品、业态的全面布局。

			
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