证券时报网（www.stcn.com）11月20日讯
证券时报记者 刘宝兴
“投后管理是中国对外投资最大的短板，我们不重视投后管理，缺乏投后管理的能力、水平和经验，也缺乏投后管理的人才。”11月20日，中国投资有限责任公司副董事长、总经理屠光绍在第五届外滩国际金融峰会上表示，中国对外投资进入了新阶段，“玩法必须要变”，需要创新对外投资方式。
在屠光绍看来，创新对外投资方式是中国对外投资进入新阶段的必然要求。近年来，中国对外投资增长迅猛，海外并购持续升温，目前已是全球第二大对外投资国，“体量如此之大，玩法必须要变。”
目前，中国对外投资遇到了新挑战，第一个方面的挑战来自全球的宏观发展环境发生了深刻变化：经历了全球金融危机之后，全球的金融与实体经济脱节，货币宽松政策造成整个金融资产估值的高企，投资收益预期较低；保护主义与反全球化加剧，加大了跨境投资的阻力；全球经济、政治、社会发展不确定性增加，对外投资的风险较高。
屠光绍指出，中国对外投资的第二个挑战来自于国内本身，对外投资还需要进一步完善和优化，即中国在投资战略、投资所在地的本地化策略、风险防范以及投后管理方面还存在问题。
屠光绍认为，创新对外投资方式要做到四点：坚持以对外投资战略规划作为引领，“创新不能漫无目的，不能没有针对性，就创新而创新，必须以对外投资的战略规划作为引领”；要努力开拓新的投资渠道，以“一带一路”沿线、美国、欧洲、日韩及中国台湾地区为四条主线，聚焦先进制造业、医疗健康、消费、TMT四大产业，依托产业投资者、长期机构投资者、并购式私募股权基金三大主体；要不断探索新的投资模式，要更重视产融结合，探索多双边基金、平行基金等模式；要逐步完善管理机制和服务体系。
屠光绍还谈及中投公司在创新对外投资方式上如何发挥作用：“发现好投资项目”、“发挥好中投优势”、“利用好中国因素”、“寻找好合作伙伴”、“参与好投后管理”和“实现好投资目的”。
其中，在发现好投资项目方面，屠光绍表示，首先要坚持自身定位，“发现好投资项目，不是说这个项目只要是好，就去投。发现好投资项目，首先坚持自身定位是非常重要的，再好的投资项目，如果不是适合于我的，（就）不能去投。”
在投后管理方面，屠光绍认为，中国对外投资需更加重视投后管理，不断提升投后管理能力，努力增加投资项目价值。“对外投资不是简单的找到一个好项目，把钱放进去。你放进去以后怎么能够进行有效的投后管理，甚至比你做投资决策可能更重要。”
另外，屠光绍表示，在利用好中国元素方面，要做好三个结合，即海外投资与“一带一路”建设和国家对外开放战略结合；“走出去”和“引进来”相结合；海外投资与国内企业走出去相结合。
（证券时报网快讯中心）
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