增强“现场感”提升执行力
来源:消费保  时间:2019年02月21日 作者:张某某 

    南京“一夜雪无”,背后是各方的共同努力。在这场应急“突击检查”中,我市各级干部的工作作风和能力经受了考验、赢得了好评。现在,大雪已淡出生活,城市进入常态运行。如何留住、用好各级干部在扫雪除冰中展现出来的良好精气神、高效执行力、顽强战斗力,将其转化成推动南京各项事业发展的强劲动力,值得我们认真总结和思考。
  回顾这场硬仗,让人记忆犹新的是,暴雪面前,各级干部不约而同奔赴一线,与群众一起投身到紧张的扫雪除冰行动中。干群协力、军民携手、全城联动,最终赢得了这场扫雪除冰行动的胜利。“一线”就是职责,“现场”就是召唤。这种“一线工作法”,值得各级领导干部坚持和实践。
  坚持“一线工作法”,就是要做到“八个一”:情况在一线掌握,决策在一线形成,问题在一线解决,作风在一线转变,感情在一线培养,能力在一线锤炼,政绩在一线检验,形象在一线树立。在领导干部中推行“一线工作法”,有利于切实转变干部作风、密切党群干群关系,也有利于提高决策的科学性、解决问题的有效性,锤炼和提高领导干部干事创业的本领。坚持“一线工作法”,就是坚持走党的群众路线,就是强化一着不让抓落实,向“现场”要执行力和战斗力。
  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”领导干部不管是抓什么工作,都需要紧密联系实际。如果眼睛里没有“人”、脑子里缺乏“现场感”,如果过多地依靠二手信息做决策、下判断,满足于当“二传手”、搞“遥控指挥”,就有可能脱离实际、办不好事情。增强“现场感”的最好方式,就是迈开双脚到基层、到一线,俯下身子、沉下心来,听实话、察实情、干实事、出实绩。在这个意义上,坚持“一线工作法”,也是对形式主义、官僚主义等不良作风的有力矫正。愿不愿意下到一线开展工作、善不善于在一线解决问题,是检验干部作风和能力的一把尺子。
  新时代要有新气象、新作为。新年第一场大雪是一场大考,考出了我市各级干部敢于担当善于作为的良好作风和高效的执行能力。这场硬仗打出了战斗力、打出了精气神,为做好全年工作开了个好头。不久前召开的市委十四届五次全会、南京创新名城建设动员大会,分别对今年要重点做好的各项工作和建设具有全球影响力的创新名城进行了全面动员部署。会议结束之际,就是狠抓落实之始。新的一年,各级领导干部要以扫雪除冰的精神和状态投入到各项工作中去,更多地深入基层、下到一线,与群众想在一起、干在一起,在一线建功立业、锤炼自己,为高水平全面建成小康社会、高质量建设“强富美高”新南京作出新的更大贡献。 南京日报评论员

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