这两天，很多地方都在开两会，很多代表委员的高质量发言让人眼前一亮。目前，一场“招才大战”正在全国范围内展开，高校更是主阵场。在山东省两会上，山大临床医学院影像医学与核医学系副主任侯桂华表示，目前，山东省部分高校片面注重人才引进，对本单位一些学有所长、术有专攻、富有发展后劲的人才却没培养使用好，导致本校优秀人才外流，出现了“招进女婿气走儿”的现象。（1月29日《济南时报》）
　　 来不及祈祷就开始奔跑，这场“招才大战”来得这么突然，却又理所当然。现在，高质量成为关键词。人是最有活力的因素，高质量发展离不开高质量人才，高质量发展对高质量人才建设提出更高要求。有着这样的底色，这一轮“招才大战”也就有了更多共识。
　　 引才为了用才，对照人尽其才、才尽其用、用当其时的标准，现在还存有很大的距离。如侯桂华所言，一个单位说起来拼命招才，把很大精力用在“招女婿”上，可家里的“儿子”得不到机会，有的甚至气不过出走，这又算是怎么回事？一方面引进人才，一方面流失人才，一进一出，又回到了起点。而且，“今天的女婿明天的儿子”，根子问题不解决，“今天招进的女婿”很可能成为“明天出走的儿子”。
　　 在很多人看来，“招进女婿气走儿”干的是一种傻事，可有些领导并不认为。过去存在“三个三分之一用人观”——要用三分之一能干的，三分之一关系户，三分之一拍马的。出现“招进女婿气走儿”，源于一种不正常的权力观。一些领导只在乎自己那点私事，只关心自己圈内的人，只把升迁建立在“材料政绩”与“让领导满意”基础上。源于这种权力观，即便三分之一能干的，也常常不能才尽其用。在很多单位，人才可用，不能大用；只能使用，不能重用，不能给机会给舞台给空间给位置。播种的是人才，收获的是关系户和拍马屁的。对于一个人才来说，身在这样的环境下，只有能不能走成的区别，而没有想不想走的问题。对于一些领导来说，即便人才出走了，又与自己有什么关系？
　　 “用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。如果不能使用人才，很难招到人才；即便勉强招了几个，最终要么出走，要么“在出走的路上”。不要再干“招进女婿气走儿”的事了，对于那些才不能用，特别是大量出现人才出走的单位，有必要追究领导责任。  

			
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