第六届东莞市道德模范候选人事迹简介
周建平，男，1971年出生，东莞莞城人，中共党员，东莞市人民医院外科主任。
由于母亲偶尔会有些小病痛，抱着为给母亲祛除病痛的心愿，自小立志当一名医生。1994年，他在原中山医科大学临床医疗系毕业。由于学习成绩优异，多家医院争相接收，包括澳门镜湖医院和中山医科大学附属院校都向他抛出橄榄枝。本可在大城市一展拳脚的他，一心想着报福桑梓，坚持选择回到东莞市人民医院工作，成为一名东莞市本土培养的外科医生。“不为良相，便为良医”。因为性格上的执着，从踏进外科的那一刻起，周建平就立志成为一名良医。
一、付出、坚持与执着，成就一番医生事业
90年代初的东莞，通讯和交通都不算发达，为了多学习和尽快进入医生的角色，在住院医师培训的3年里，科室成为周建平的“家”——参加病房的临床工作，学习临床处置病人的实践能力，向高年资同事学习和请教，到医院图书馆查阅各专科的专业书籍……他就像海绵一样不断吸取着医学知识和临床经验，以更好的提升自己，更好的胜任外科工作。
多年来，他潜心学习和工作，将大部分精力和时间放在在医院临床工作上，为了开拓视野和提高医技，周末假期也耗在了各种学习班和研讨会议上，以至于留给家人的时间少之又少。但对家庭的愧疚，并没有使周建平怯步，他认为，只有成为一名优秀的医生，才不辜负家人的付出和理解。为此，他付出了常人难以想象的汗水甚至泪水，以及承担起伴随高风险手术的心理压力和风险。在2007年，周建平刚进修学习后做的一例“支气管扩张并曲霉菌病、大咯血”的手术，至今记忆犹新。病人70岁，体重不到70斤，由于反复炎症引起胸腔的粘连和长期病患所致的营养不良、凝血功能欠佳，曾到多家医院就诊，因风险高被告知不能施行手术。周建平接诊后，综合评估病人的情况，认为可施行手术。手术用了近10个小时，手术后因引流液过多，当天半夜还进行二次开胸探查。术后周建平亲自给病人做特护，留在床边监护处理，直到病人的出血减少，生命体征稳定下来。而这时，他已经有30个小时没合过眼。对于这类胸外科手术，为了观察术后病人的病情，能及时处理并发症，周建平付出超乎常人的耐力和关爱，也就此曾经一次连续3天4夜寸步不离手术室和监护室，吃住都在病人的床边！无私的付出，精湛的医技，周建平挽救了无数病人的生命，收到的感谢信、锦旗不计其数。
任职医生行业，委屈、不理解和困难等是常见的事，特别是在手术后并发症及发生不良事件时患者家属的不理解、不满意是非常常见的。周建平一直抱着一颗平常心和乐观的态度工作，苦中作乐，把医疗工作当成终生事业。在感到工作难以为继时，他总是寻求方法，尽最大努力战胜困难，他认为没有跨不过的坎，别人能做到的他也有能力去实现。正是靠着这种对从医无悔的信念一路走到现在，而且仍会继续坚持下去！
二、开拓创新，精益求精，苦心经营新领域
周建平是东莞市人民医院胸外科的学科带头人。90年代时期，东莞地区只有4位心胸外科的专科医生，周建平也是其中的一位刚刚从事这个专业的人员。二十多年来，他全程参与和深入拓展东莞地区和东莞市人民医院心胸外科专业，见证了东莞地区心胸外科专业从无到有，从小到大，从杂到精的过程。现在，东莞地区已经有多家镇级医院能开展胸外科手术和心外科外伤的治疗；东莞地区的心胸外科医生专业队伍发展到现在已经超过了100人。周建平为市人民医院培养了多位专科人员，医院心血管外科专业技术骨干达5人，胸外科人员10人，建成了一支专科化的护理队伍。随着心胸外科专业的迅速发展，医院也实施了专科化分科，把心胸外科细化成心外科和胸外科两个3级分科，技术上细化到传统手术组、微创技术组、肺部手术组、食管手术组，也初步构建了心胸外科的监护室。
在医疗技术日新月日的时代，周建平能居安思危、不断进取，拓展新技术，确保专科技术先进性，从而更好的服务一方群众。为了学习新技术，他曾2次到国内著名院校进行为期1年的进修学习，多次短期到北京、上海的专科医院学习腔镜微创技术。2015年，医院推荐他到德国研修学习。回院后把学习到的技术改良，应用到医院发展中，例如：较早开展肺部肿瘤的多学科会诊诊疗、人工血管置换技术应用于胸科手术、人工体外膜肺辅助技术应用于急重症患者的抢救、负压引流技术改良后应用于胸部感染伤口或瘘口的治疗等。特别是把骨科的负压引流技术应用到科室的感染伤口治疗技术上，改良的技术成本只需几十元，对比真正的负压套装成本两千多元节省了资金，并起到良好的治疗效果，2016年全年科室均没有出现愈合不良的伤口和瘘口感染的情况发生。这些成绩，正是他对技术的追求、对病人的负责、对社会回报的个别表现！
周建平所在的医院虽是市属单位，但在他的带领下，科室创立了东莞地区的微创胸外科手术体系，开展了单孔或胸腔镜肺叶/肺段切除、腔镜下的肺叶袖状切除、剑突下胸腺切除和胸腹腔镜下的食管癌手术等先进治疗手术。同时，他把部分心外科的技术应用到胸外科手术和治疗中，如人工血管置换、人工体外膜肺等。2013年，在他带领下的胸外科获得了“广东省重点专科”称号。科室的业务量逐年进步，年手术达600余例，其中有一半的手术是由周建平主导完成的。
三、以身作则，永不言败，勇于面对困难和挑战
大医精诚，习医者除了要有精湛的医术，也需要有高尚的品德修养，这是从医者所必须的品德。周建平医生除了敬业爱业，也十分注重修身养德，工作中总能以身作则，树立榜样，并把正能量传递给身边的每一个人，他培养出来的专科医生中都能保持着良好的医德和人品。身为医院大外科主任，他公平公正的处理、协调各个科室的工作；他真抓实干，勇于担当，务实工作的精神既得到各个专科主任们的认可，又得到年轻的外科医生们的支持。为了鼓励各外科专科的发展，他亲自到各个科室调研，协助制定科室发展规划，大胆引导、培养年轻的骨干医生，鼓励他们往难、高、精、尖的技术上创新和发展。
在医改和人力资源不断优化的过程中，他认为需认清形势，需不断创新、尝试和发展才能保证医院的活力。在他眼里，不断总结经验，不断摸索尝试，才能更好地为市民的身体健康保驾护航。每个人工作和成长过程中，总会有过挫折和失败。总结经验并把经验无私的传授给别人，让年轻人少走弯路、少犯错误，这也是他做人的原则。2008年，周建平给一位肺结核空洞并大咯血的病人进行手术，术后当天因DIC（弥散性血管内凝血）抢救无效死亡。他的性格倔强，并不因为此次抢救失败而泄气，反而更激发起工作热情和干劲。他从中总结了一套对于胸腔粘连严重、术后可能存在大出血的病例的术后处理措施，并积极在科室推广应用，此后再没发生类似的并发症病例。
经过多年的发展和积累，东莞市人民医院仍保持着增长态势，但他能清晰的认识到在人才梯队建设和科研上的薄弱环节，以及周边大城市医疗行业迅猛发展对东莞地区的影响。居安思危，他认为，没有对单位的忠诚和对医疗工作的热情，医院的平台得不到发展和改革，医生个人自身的前景和方向也会模糊不清，甚至迷失方向。在他眼里，机遇和困难并存，挑战永远是鼓励和鞭策成长的动力。
2006年，周建平被评为中山大学优秀带教老师，2011-2016年继续6年获东莞市人民医院先进个人，2015、2016年连续2年被评为优秀共产党员，2016年入选由广东省家庭医生协会组织评选的2016年《岭南名医录》，2016年获得医院医疗骨干，2017年获得东莞三类名医等荣誉称号。
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