央视网消息（新闻联播）：黑龙江加快国有企业改革步伐，通过对“劳动、人事、分配”制度三项改革，让一批沉寂多年的老字号国企重新焕发生机。
 
　　最近，中国一重正针对企业管理层级多，人浮于事等问题进行整改。围绕企业发展中的相关问题，着手制定深化用人制度等方面的改革规划。

　　在这次改革中，一重将公司管理部门压缩了三分之一。干部能上能下得到落实，不再是一句口号。

　　中国一重铸锻钢事业部副总经理 张皓：原来就是到多少年，到时候组织上再去选拔推荐。现在呢就是给你一个平台，具备了一定的条件，你就可以直接竞聘这个岗位。
　　改革中，中国一重还拿出100万元作为奖金，奖励在完成急难险重生产任务中表现突出的班组和个人。现在在中国一重的车间，到处都能看到劳动竞赛的火热场面。同时，企业还给高科技研发人员建立了“基本薪酬+项目研发计提+成果转让计提”薪酬体系，有效激发了员工的创新积极性。

　　黑龙江省国资委主任 韩冬炎：全面深化企业内部三项制度改革，使企业体制机制发生重大变化，充分释放活力。
　　今年，黑龙江还将继续推进国有企业改革，加快20户省属国有企业及其子公司的混合所有制改革，推动企业转变机制，激发内生动力。

			
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