执行案款收发作为执行工作的重要环节，对实现“用两到三年时间基本解决执行难问题”目标至关重要。密云法院致力于执行案款收发管理工作，建立各项工作机制，督促执行法官加快发款速度的同时，进一步规范案款发还流程，保障当事人的合法权益。截至2017年11月16日，密云法院案款系统中承办人尚未认领的案款共172笔，计957.721863万元，待认领案款笔数较上月下降74.2%，待认领金额下降近3000万。2017年1-10月，密云法院案款收发平均用时16.90天，较去年同期减少7.13天，在需要发款案件数量增加的情况下，案款收发速度提升29.67%。

　　建立案款专管机制，由案款专管团队负责案款收发管理工作。针对案款发还票据数量多、个别案款发还时间跨度大的特点，2016年4月以来，密云法院成立案款专管团队，由副庭长负责，带领两名案款专管员，负责每周三、五从财务处领取票据，并集中统一管理发款票据，提高案款发还效率。同时，根据票据记载的缴款时间，定期针对长期未发还的案款，逐个督促各执行团队及时、尽快发款，进一步提高执行质效。

　　建立案款统一发还、双层审核机制，严格、规范案款发放流程。为避免案款发还手续不严格、发还流程不规范，密云法院积极响应市高院的号召，建立案款统一发还、双层审核机制。案款专管员从财务领取的所有票据，均需根据票面案款金额，层级找庭长、局长、主管副院长亲笔签字审批后，统一进行发还。同时，各承办人发款时，均需将领导签字审批后的案款发还审批表，交由领款人前往换取票据，再行领取案款。并且规定每周三、五上午为案款发还时间，集中统一发还，其余时间，则根据承办人办案需求，随时发放，以提高案款发还效率。

　　建立案款收发通报机制，每月对全局案款收发工作进行通报。为督促各执行团队积极认领和发放案款，防止案款堆积，2017年1月开始，案款专管团队每月制作案款收发情况通报。针对上月全局、各庭室及各承办团队的案款收发用时情况、超期未发还案款情况及未认领案款情况进行分析、通报，并附我院各类账户中待认领及超期未发还案款明细，督促各执行团队及时认领、发还案款。同时，督促各执行团队，对照所附明细，将其已经发还但系统数据显示未发还的案款进行标注，汇总至案款专管员处，用以核销系统不实数据并查找原因，提高我院案款发还质效。

　　建立案款超期发还逐级审批备案机制。针对案款系统中大量到账案款超期未发还的情况，为督促各执行团队及时发还案款，法院制作了超期未发还案款审批表，由执行法官针对超期未发款的案件填写超期未发还原因。超过一个月未发还的案款，需报庭长审批，超过三个月未发还的案款，需层报庭长、局长审批，超过六个月未发还的案款，需层报庭长、局长、主管副院长审批；庭长的案件超过三个月未发还的案款，报局长审批，超过六个月未发还的案款，需报主管副院长审批。该表经审批后需入卷并报执行指挥中心备案。

　　建立执行、财务、运维三部门沟通协调机制，定期筛查不实数据并核查不实数据产生的原因。针对系统中大量已经发还但仍显示未发还、待认领数据与财务票据不符的情况，案款专管团队积极与财务、运维部门沟通协调，结合各执行团队汇总的不实案款数据，积极查找该类数据产生的原因。并结合各部门实际，对症下药，寻求核销不实数据的方法，进一步提高法院案款发还质效，最终提高法院执行质效。

			
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